Neue Wettbewerber wirbeln Branchen durcheinander, weil sie anders denken, anders handeln. So erfolgreich, dass wir einen radikalen Wandel erleben.
„Since 2000, over 50 percent of Fortune 500 companies have been acquired, merged, or declared bankruptcy, with no end in sight. In their wake, we are seeing a mass „speciation“ of innovative corporate entities with largely new DNA, such as Amazon, Box, Facebook, Square, Twilio, Uber, WeWork, and Zappos.“ (Tom Siebel)
In ihrem neuen Buch, dem Start einer ganzen Reihe rund um die digitale Transformation, werfen die Professoren Mark Harwardt, Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte und Axel Steuernagel zusammen mit zahlreichen Fach- und Branchenexperten einen interdisziplinäreren Blick auf das digitale Zeitalter:
- Wo stehen wir heute?
- Welche Auswirkungen haben die technologischen Entwicklungen?
- Welche Konsequenzen ergeben sich für unsere Geschäftsmodelle, die Organisationsstrukturen und die Führung?
Aktuelles
Expertenwissen
Praxisnah
& konkret
Verständlich
geschrieben
Ein praxisorientierter und anwendungsnaher Einblick in aktuelle Trends, Chancen und Herausforderungen:
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I Der Umbruch: Digitalisierung in Deutschland, Trends, Mythen & Konsequenzen
1 Die Welt verändert sich rapide – „Industrie 4.0“ und die digitale Transformation – Mark Harwardt & Andre M. Schmutte
2 Digitalisierung in Deutschland – Der aktuelle Stand – Mark Harwardt
3 Digitale Transformation – Trends, Mythen und Konsequenzen für das Management – Andre M. Schmutte
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I Der Umbruch: Digitalisierung in Deutschland, Trends, Mythen & Konsequenzen
1 Die Welt verändert sich rapide – „Industrie 4.0“ und die digitale Transformation – Mark Harwardt & Andre M. Schmutte
2 Digitalisierung in Deutschland – Der aktuelle Stand – Mark Harwardt
3 Digitale Transformation – Trends, Mythen und Konsequenzen für das Management – Andre M. Schmutte
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II Die Führung: Leadership in der digitalen Welt
4 Orientierungspunkte für die Führung in einer digital vernetzten Welt – Bernd Lorscheider
5 Digital Team-Leadership – Führen von Teams im digitalen Raum – Andre M. Schmutte, Nele Graf & Stephanie Rascher
6 New Leadership – Führungspersönlichkeiten im digitalen Zeitalter – Corinna von Au
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II Die Führung: Leadership in der digitalen Welt
4 Orientierungspunkte für die Führung in einer digital vernetzten Welt – Bernd Lorscheider
5 Digital Team-Leadership – Führen von Teams im digitalen Raum – Andre M. Schmutte, Nele Graf & Stephanie Rascher
6 New Leadership – Führungspersönlichkeiten im digitalen Zeitalter – Corinna von Au
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III Der Wandel: Die digitale Transformation bewältigen
7 Wie die Digitalisierung das Konsumentenverhalten, das Selbstbild der Konsumenten und die Anbieter-Nachfrager-Beziehung verändert – Vanessa Julia Haselhoff
8 Ein Modell zur Gestaltung der Digitalen Transformation – Thomas Mohr
9 Orientierung im Dschungel der Digitalisierung: Konzeption und
Einsatz von Selbstbewertungen für Organisation und Mitarbeiter – Karl Peter Fischer, Andreas Schöler & Marina Fischer
10 Zunehmendes Veränderungstempo: Wieviel Change halten
Mitarbeiter aus? – Axel Koch
11 Lernen im digitalen Wandel – Ängste abbauen und digitale
Kompetenzen von Beschäftigten fördern – Denise Gramß, Patricia Pillath & Annika Holland-Cunz
12 Konsequente Digitalisierung setzt nachhaltigen Kulturwandel voraus – Critical Action Learning (CAL) zur Digitalisierung am Flughafen München – Bernhard Hauser, Helga Lanz & Jörg Radl
13 Digitalisierung und Künstliche Intelligenz: Warum wir nach China
blicken sollten – Doris Gutting
14 Recruiting 4.0 – Potenziale und Herausforderungen des Recruitings im Zeitalter der Digitalisierung – Natalie Bastam, Christian Bicker, Justus Walf & Jens Nachtwei
15 Digitalisierung im Recruiting: Chatbots – Claudius Schikora, Sonia Galster & Daniela Högerl
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III Der Wandel: Die digitale Transformation bewältigen
7 Wie die Digitalisierung das Konsumentenverhalten, das Selbstbild der Konsumenten und die Anbieter-Nachfrager-Beziehung verändert – Vanessa Julia Haselhoff
8 Ein Modell zur Gestaltung der Digitalen Transformation – Thomas Mohr
9 Orientierung im Dschungel der Digitalisierung: Konzeption und
Einsatz von Selbstbewertungen für Organisation und Mitarbeiter – Karl Peter Fischer, Andreas Schöler & Marina Fischer
10 Zunehmendes Veränderungstempo: Wieviel Change halten
Mitarbeiter aus? – Axel Koch
11 Lernen im digitalen Wandel – Ängste abbauen und digitale
Kompetenzen von Beschäftigten fördern – Denise Gramß, Patricia Pillath & Annika Holland-Cunz
12 Konsequente Digitalisierung setzt nachhaltigen Kulturwandel voraus – Critical Action Learning (CAL) zur Digitalisierung am Flughafen München – Bernhard Hauser, Helga Lanz & Jörg Radl
13 Digitalisierung und Künstliche Intelligenz: Warum wir nach China
blicken sollten – Doris Gutting
14 Recruiting 4.0 – Potenziale und Herausforderungen des Recruitings im Zeitalter der Digitalisierung – Natalie Bastam, Christian Bicker, Justus Walf & Jens Nachtwei
15 Digitalisierung im Recruiting: Chatbots – Claudius Schikora, Sonia Galster & Daniela Högerl
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IV Der Durchbruch: Organisationsdesign, Recruiting, Lernen, Marketing und digitales Wachstum
16 Digitalization in Education: Challenges, Trends and Transformative Potential – Joel T. Schmidt & Min Tang
17 Digitale Disruption. So lernen wir morgen! – Peter F.-J. Niermann & Anja P. Schmitz
18 Digitalisierung erfordert neues Organisationsdesign – Herausforderungen und Lösungen – Ulrich Lenz
19 Marktforschung in Zeiten von Digitalisierung und Big Data – Petra Breidenbach
20 Creating Digital Growth at International Consumer Goods Companies – Axel Steuernagel
21 Digitales Marketing als strategischer Erfolgsfaktor von Hochschulen – Dorian Kschesniak & Mark Harwardt
22 Marketing im Smart Stadium – Florian Kainz, Katharina Schöttl, Thomas Apitzsch & Christian Werner
23 Digitales Marketing im Sport – Erfolgs- & Misserfolgsfaktoren für die Sponsorenintegration in der Social Media Kommunikation – Florian Kainz & Katharina Schöttl
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IV Der Durchbruch: Organisationsdesign, Recruiting, Lernen, Marketing und digitales Wachstum
16 Digitalization in Education: Challenges, Trends and Transformative Potential – Joel T. Schmidt & Min Tang
17 Digitale Disruption. So lernen wir morgen! – Peter F.-J. Niermann & Anja P. Schmitz
18 Digitalisierung erfordert neues Organisationsdesign – Herausforderungen und Lösungen – Ulrich Lenz
19 Marktforschung in Zeiten von Digitalisierung und Big Data – Petra Breidenbach
20 Creating Digital Growth at International Consumer Goods Companies – Axel Steuernagel
21 Digitales Marketing als strategischer Erfolgsfaktor von Hochschulen – Dorian Kschesniak & Mark Harwardt
22 Marketing im Smart Stadium – Florian Kainz, Katharina Schöttl, Thomas Apitzsch & Christian Werner
23 Digitales Marketing im Sport – Erfolgs- & Misserfolgsfaktoren für die Sponsorenintegration in der Social Media Kommunikation – Florian Kainz & Katharina Schöttl
„In the digital age of ‘overnight’ success stories such as Facebook, the hard slog is easily overlooked.“
(Sir James Dyson)
Die Chancen sind groß. Denn die Top-Technologien stehen erst am Anfang.
„Today’s AI is actually a ‘specialist idiot’ based on software.“
(Chris Boos)
Die Herausgeber
Prof. Dr.
Mark Harwardt
E-Commerce und Marketing
Prof. Dr. Mark Harwardt studierte zunächst Informatik an der FH Dortmund und war danach in den Bereichen Softwareentwicklung und E-Business aktiv. Zu seinen Auftraggebern gehören u. a. Germanwings, ImmobilienScout24, Manufactum und Christ Juweliere und Uhrmacher. Nebenberuflich widmete er sich dem Master of Computer Science an der FernUniversität Hagen und promovierte an der WHU Otto Beisheim School of Management.
Seit 2018 ist er Professor für Handelsmanagement, E-Commerce und Marketing an der Hochschule für angewandtes Management. Zusätzlich engagiert sich Prof. Dr. Harwardt als Berater und Autor rund um die Themen E-Commerce und digitale Transformation.
fham.de
Prof. Dr.
Mark Harwardt
E-Commerce & Marketing
Prof. Dr.
Peter F.-J. Niermann
Education Technology
Mit seiner Leidenschaft für disruptive Ideen gründete Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann das Education Technology Lab mit dem Ziel, die digitale Lernkultur mit innovativen, immersiven Technologien neu zu gestalten. Zu den Kunden zählen heute namhafte internationale Unternehmen. Seine Erfolgsbilanz basiert auf mehr als 30 Jahren internationaler Management- und Führungserfahrung.
2008 folgte Prof. Niermann dem Ruf auf die Professur für strategisches und internationales Management an der Hochschule für angewandtes Management (HAM). Neben seiner Professur an der HAM hält Prof. Niermann als Gastprofessor am Institute of Game Engineering der Technischen Universität München (TUM) Vorlesungen. Seine Forschungsschwerpunkte sind Managemententscheidungen sowie disruptive Lehr- und Lernmethoden.
straightlabs.com . fham.de
Prof. Dr.
Peter F.-J. Niermann
Education Technology
Prof. Dr.
Andre M. Schmutte
Agile Transformation & Team Leadership
Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist ausgewiesener Experte für Business Transformation und Team Leadership und lehrt als Professor für marktorientierte Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management. Als Berater, Coach und Keynote Speaker begleitet er Unternehmen in der digitalen Transformation, agiler Unternehmensentwicklung und der Führung von High Performing Teams. Prof. Schmutte ist Partner des Virtual Training-Unternehmens straightlabs, engagiert sich als Mitglied der Jury im Münchner Businessplan Wettbewerb und als Beirat mittelständischer Unternehmen.
institut-mkm.com . teamlead. partners . fham.de
Prof. Dr.
Andre M. Schmutte
Agile Transformation & Team Leadership
Prof. Dr.
Axel Steuernagel
E-Business und Unternehmensführung
Prof. Dr. Axel Steuernagel studierte Betriebswirtschaftslehre, Philosophie und Politische Wissenschaften an der LMU München und der amerikanischen Johns Hopkins University. Nach dem Studium war er zunächst in verschiedenen Führungspositionen im In- und Ausland tätig, u. a. für die Unternehmen Bertelsmann, Otto, Quelle und McKinsey. Er leitete Unternehmen mit bis zu 1500 Mitarbeitern und fokussierte sich dabei auf digitale Transformation und internationale Ex- pansion.
Seit 2016 ist er Professor für E-Commerce, Marketing und Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management. Zusätzlich berät Prof. Dr. Steuernagel internationale Unternehmen bei der digitalen Transformation und der Verstärkung ihres Wachstums durch die Optimierung von Marketing- und Vertriebsprozessen.
fham.de
Prof. Dr.
Axel Steuernagel
E-Business und Unternehmensführung
Prof. Dr.
Mark Harwardt
E-Commerce und Marketing
Prof. Dr. Mark Harwardt studierte zunächst Informatik an der FH Dortmund und war danach in den Bereichen Softwareentwicklung und E-Business aktiv. Zu seinen Auftraggebern gehören u. a. Germanwings, ImmobilienScout24, Manufactum und Christ Juweliere und Uhrmacher. Nebenberuflich widmete er sich dem Master of Computer Science an der FernUniversität Hagen und promovierte an der WHU Otto Beisheim School of Management.
Seit 2018 ist er Professor für Handelsmanagement, E-Commerce und Marketing an der Hochschule für angewandtes Management. Zusätzlich engagiert sich Prof. Dr. Harwardt als Berater und Autor rund um die Themen E-Commerce und digitale Transformation.
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Prof. Dr.
Mark Harwardt
E-Commerce & Marketing
Prof. Dr.
Peter F.-J. Niermann
Education Technology
Mit seiner Leidenschaft für disruptive Ideen gründete Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann das Education Technology Lab mit dem Ziel, die digitale Lernkultur mit innovativen, immersiven Technologien neu zu gestalten. Zu den Kunden zählen heute namhafte internationale Unternehmen. Seine Erfolgsbilanz basiert auf mehr als 30 Jahren internationaler Management- und Führungserfahrung.
2008 folgte Prof. Niermann dem Ruf auf die Professur für strategisches und internationales Management an der Hochschule für angewandtes Management (HAM). Neben seiner Professur an der HAM hält Prof. Niermann als Gastprofessor am Institute of Game Engineering der Technischen Universität München (TUM) Vorlesungen. Seine Forschungsschwerpunkte sind Managemententscheidungen sowie disruptive Lehr- und Lernmethoden.
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Prof. Dr.
Peter F.-J. Niermann
Education Technology
Prof. Dr.
Andre M. Schmutte
Agile Transformation & Team Leadership
Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist ausgewiesener Experte für Business Transformation und Team Leadership und lehrt als Professor für marktorientierte Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management. Als Berater, Coach und Keynote Speaker begleitet er Unternehmen in der digitalen Transformation, agiler Unternehmensentwicklung und der Führung von High Performing Teams. Prof. Schmutte ist Partner des Virtual Training-Unternehmens straightlabs, engagiert sich als Mitglied der Jury im Münchner Businessplan Wettbewerb und als Beirat mittelständischer Unternehmen.
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Prof. Dr.
Andre M. Schmutte
Agile Transformation & Team Leadership
Prof. Dr.
Axel Steuernagel
E-Business und Unternehmensführung
Prof. Dr. Axel Steuernagel studierte Betriebswirtschaftslehre, Philosophie und Politische Wissenschaften an der LMU München und der amerikanischen Johns Hopkins University. Nach dem Studium war er zunächst in verschiedenen Führungspositionen im In- und Ausland tätig, u. a. für die Unternehmen Bertelsmann, Otto, Quelle und McKinsey. Er leitete Unternehmen mit bis zu 1500 Mitarbeitern und fokussierte sich dabei auf digitale Transformation und internationale Ex- pansion.
Seit 2016 ist er Professor für E-Commerce, Marketing und Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management. Zusätzlich berät Prof. Dr. Steuernagel internationale Unternehmen bei der digitalen Transformation und der Verstärkung ihres Wachstums durch die Optimierung von Marketing- und Vertriebsprozessen.
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Prof. Dr.
Axel Steuernagel
E-Business und Unternehmensführung
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„People are saying, Big Data is the new oil.“
(Gary Wolf)